時光如梭,轉眼間到公司已到了第七個年頭。在這七年中,我從一名普通的畢業(yè)大學生到項目經理再到工程科研的設計員,這每一步都經歷了從無到有的一個個過程,這每一步成長都滿含公司***的關懷,讓我明白做客戶價值的重要!
我大學學的是機制專業(yè),不過剛進公司的時候,工作上的事情都是新鮮的、充滿著“?”,無從下手,經過三個月車間集訓后,我被分配到了成套工程項目部做項目經理的工作,當時感覺很牛。隨后,***安排我隨老師傅到工地學習,到了現(xiàn)場,接觸到了真正的工程,才知道什么叫無知者無畏!去的時候雄赳赳氣昂昂,到了工程現(xiàn)場悔斷腸。什么都不懂,記得***有意思的是,師傅叫我去數(shù)抱箍,我不敢直接問師傅,還特地跑到工地上找安裝工人問抱箍是什么,什么地方會用到,該怎么配置......
經過三個月的摸爬滾打,總算對成套工程有點了解,能對照工藝圖紙知道設備如何安裝了,公司***安排了新的課程給我,自己帶一個項目。我記得當時帶的是一個大豆粉碎
膨化機組和老車間粉碎工段改造,設備裝好后開始調試,當時我想按照前一個項目的調試流程計劃,這個項目調試還不是三兩天的事嗎,然而事實情況沒有我想象中的那么簡單。由于沒有實際操作的經驗,現(xiàn)場開機就堵料,***后請了老車間的膨化師傅過來指導,師傅來轉了一圈,二話沒說就讓我們換
粉碎機篩片,再打瓶水來,后來開機同時在擠壓腔的進料段加點水,引導機頭料順利出料,后續(xù)生產就OK了。老師傅說:“篩網大了,出來的料夾生,粉細了,料不走,你們一開始粉的就太細了,螺桿螺紋的料走了,螺套里的沒走;這新機子剛開機你要給它潤潤,引出來,總體說來,機子是好機子,還得看什么人用……”
再后來,公司***又相繼安排了不同項目讓我來鍛煉、學習,期間遇到過各種各樣的問題。我個人總體感覺,幾乎所有的問題都和一線息息相關,一些看似微不足道的方法是我們從書本上找不到了,需要我們親自去接觸才能理解的,比方說觸電的感覺是什么感覺,百度一搜都有描述,不過是否能根據(jù)描述就真能知道觸電是什么感覺呢,我想這可能還是要自己去觸一下才能真正理解。
干了兩年多的項目經理后,公司***根據(jù)梯隊培養(yǎng)的機制,將我安排到工程科研部門。工程設計沒太大的技術難度,主要難在它是一個系統(tǒng)化的工作,需要幾個部門銜接,需要對現(xiàn)場有一定的了解和理解,因為***終設計出來的產品是要服務客戶走向市場的,設計出來的東西做出來的產品再好,如果和客戶需求不符,和市場脫軌,那這產品就是失敗的,沒有為公司帶來任何的效益,沒有為公司盡到應盡的工作責任?,F(xiàn)在,雖說成長了不少,不過現(xiàn)在在公司整個指導方針的引導下,有這么好的機會能多參與和客戶的交流,我收獲了很多,還都是書本中學不到的,也是目前我們工作中***欠缺的一部分,這不僅僅是對我工作能力的提升,也是個人綜和能力的提升,對此我樂此不疲。
總體說來,我的想法就是,多接觸一線,工作多考慮現(xiàn)場的實用性,了解客戶的準確需求,多從使用方角度考慮,提高市場的競爭力才能站穩(wěn)市場直至占領市場。正昌集團公司每個部門“人和于心、團結共搏”,客戶價值是我們共同的奮斗目標!(工程科研 施政)